Mercredi 3 octobre 2007
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15:50
J'ai reçu de la CFDT et de la CGT des informations concernant le projet de suppression de 550 emplois au GHH. Je publie, ici,
le tract de la CFDT et le communiqué de l'intersyndicale.
J'ai demandé, au nom du groupe RCV à recevoir les responsables syndicaux,
la rencontre aura lieu prochainement.
Inadmissible !
M. Debrosse, conseiller général, envoyé par le Ministère pour établir un diagnostic sur les problèmes budgétaires du GHH a rendu son
rapport.
Le rapport et les préconisations se sont traduits par l’annonce, lors du Comité Technique d’Etablissement, le 24 septembre 2007, .de la
suppression de 547 postes sur 5 ans au GHH
La réduction des problèmes budgétaires du GHH se fait bien par la baisse du nombre de salariés
Pour la CFDT, c’est inadmissible,
l’EMPLOI ne doit pas être la variable d’ajustement
Que dit le rapport DEBROSSE ?
Il revient sur le contexte avec la dégradation rapide et inquiétante en 2005. Il est vrai que la
montée en puissance de la T2A est défavorable au GHH. Le déficit annoncé est de 21 à 25 millions d’euros, c'est-à-dire plus de 10% du
budget total du GHH.
L’histoire du GHH, les nombreux sites, les taux de morbidité de la
population havraise, la pénurie médicale, la présence des cliniques privées sont autant de facteurs défavorables au GHH ; D’après le
rapport Debrosse, c’est l’activité médecine, chirurgie, obstétrique qui plombe le budget du GHH.
Ce rapport pointe les mauvaises conditions de prises en charge médicales des personnes âgées, le manque de médecins et le taux d’absentéisme à 20%.
Le secteur de SSR est aussi pointé du fait des dysfonctionnements d’admission, de prise en charge, l’augmentation des
DMS, le faible taux d’occupation.
« Les problèmes financiers sont la traduction des dysfonctionnements de prise en charge des patients, d’un manque
d’organisation médicale, de jeux d’acteurs et d’insuffisance de gestion. »
La prise en charge des patients :
L’une des causes est les 60 patients «inadéquats», la solution qui consiste à replacer les patients dans le "bon service» est pertinente. Une unité de médecine
polyvalente supplémentaire doit être ouverte. De l’aveu même du président de la CME "les recrutements médicaux sont très difficiles. "
On peut trouver toutes les solutions du monde, sans médecin, ça ne se fera pas. Le rapport
Debrosse marque le manque d’activités en chirurgie viscérale. Des lits de chirurgie traditionnelle vont être transformés en lits de
semaine ou ambulatoire. La gestion de l’informatique est le point noir du GHH. Comment admettre le fait que l‘informatique au GHH ne
soit pas opérationnel ?
La codification des actes médicaux pêche par manque d’efficience et de
volonté. La CFDT, avait déjà proposé que du personnel soit affecté en exclusivité à cette tâche, La direction n’a pas donné
suite. Pour Mr Debrosse il est impensable de parier sur une augmentation de l’activité du fait de l’ouverture prochaine de l’hôpital
privé.
Les propositions de la Direction aujourd’hui :
• Les départs volontaires : évalués à 150 départs
• Le non remplacement des départs : 1/3 soit 75 agents non remplacés sur 200 départs sur 5 années
• Dénonciation de l’accord RTT par le passage à 37 heures 30, soit 3 jours de RTT en moins
Ces mesures ne vont pas répondre aux problèmes budgétaires de l’établissement. Il y aura des effectifs en moins au lit du malade,
une charge de travail qui va augmenter. Comment réduire encore le temps de travail, alors qu’au quotidien les agents font des heures
supplémentaires, reviennent sur des repos…
« La direction prône le dialogue social que rien ne se fera sans négociation. »
Ce n’est pas la pratique pour l’instant :
Pour preuve, le jeudi 26 sept, la restructuration de la DRH a été annoncée. Une réunion s’est tenue avec un certain nombre
d’agents. Des mesures arbitraires, des changements de service ont été prévus.
Pour la CFDT, ces décisions sont inéquitables.
A nouveau : on casse des équipes qui fonctionnent. La stratégie et les critères de cette restructuration n’ont pas été expliqués à
l’ensemble des agents concernés.
Depuis 10 ans, la situation financière se dégrade ;
personne n’a pris au sérieux ce dossier et voilà la conséquence :
un plan social déguisé.
Aujourd’hui, pour la CFDT, l’inadmissible c’est:
►la suppression de 547 postes : soit 13% de l’effectif.
►le partage politique des activités de santé orchestré par certains « partenaires » politiques et de
santé.
Qui va prendre les patients en charge, Comment vont-ils être soignés ?
Quelle sera la qualité de la prise en charge des patients ?
Dans ce plan, la CFDT du GHH défendra prioritairement l’EMPLOI et les Conditions de Travail, comme elle l’a toujours fait la CFDT
s’opposera à la remise en cause de l’accord local de réduction du temps de travail
Contact par tel : poste 33604 (répondeur)
ou par mel cfdt@ch-havre.fr
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